为强化中层管理干部的管理意识与技能，充分发挥中坚力量的带动作用，提升团队竞争力和客户服务品质，沣沅弘集团在不断加强高层领导力、基层员工专业力的同时，推出了为期三天的中层管理干部进阶培养计划。该计划通过一系列培训项目，提升中层管理干部管理自我、管理他人、管理团队的能力，铸就沣沅弘更为强大的中坚力量。
2018年7月，来自集团各部门、各分子公司的30余位中层管理干部参加了第一阶段的集中培训。第一阶段培训围绕自我管理、企业文化和团队建设三个模块展开，提升自我管理意识，增强管理沟通技能和团队归属感，便于他们更好地在公司起到中流砥柱的作用，也为公司的业务快速拓展以及全球化发展打下良好基础。
在企业文化培训中，对企业价值观、企业精神的深入领会学习，增强了中层管理干部的归属感和自豪感，鼓舞大家在“态度专一、模式唯一、永争第一”的指引下，为实现企业愿景而努力奋进。随后的管理沟通实践游戏，为参训人员创设了一个反思的情境，使得他们发现了很多管理过程中的问题和改善途径，也加深了对理论培训课程的消化与理解。
自我管理主题的核心培训课程从问题的针对性、表达的结构性、思考的深刻性三个方面展开，通过培训师逻辑清晰又极富幽默的演绎，配合大量的案例与练习，让大家发现问题、找到答案、学会技巧、活学活用。
此次培训课程还设计了全程贯穿的“国王与天使”体验。每一位参训学员以“国王”的角色享受他人的赞誉与服务的同时，也在承担着“天使”的角色，不仅要发现别人优点、赞誉他人，还要创新地为他人提供服务。国王与天使见面会环节，大家热烈交谈、盛情邀约，不仅提高了大家的服务意识，还将培训活动推向一个高潮。
为期三天的中层管理培训暂告一段落，学习与提高并没有画上句号。集团培训部还安排了“致上司的一封信”任务，推动参训的管理干部梳理培训收获、结合实际工作制定行动计划。
沣沅弘集团一直以人才培养为己任，发挥团队协作力量，成就沣沅弘伟大事业。随着集团业务全球化的发展，团队将持续壮大，沣沅弘也将引入更科学、更国际化的培训体系，为员工带来更丰富、更专业的培训。
