在波澜壮阔的时代画卷中，唯有奋斗能留下深深的印记，唯有奋斗者能永葆青春的朝气。奋斗，是苏果人的底色，也铸就了苏果人的幸福之路。
一直以来，在南京人的心目中，苏果就是超市的代名词。从一家小店起步，至今22年的时间里，苏果人砥砺奋进，创新变革，实现了跨越式发展。截至2018年，苏果已经发展成为网点总数1800家、员工5万人、会员数量800万、年销售规模280亿元的大型超市连锁企业。
22年，苏果秉承“中国苏果、百姓生活”的初心，本着“为民、便民、利民”的承诺，服务百姓生活品质的提升。多年来，苏果坚持“区域领先发展、多业态协同、开拓农村市场、直营+加盟双轮驱动、创新发展”等五大战略。变革让苏果一次次化茧成蝶，实现了超常规的发展，走出了一条具有自身特点、符合实际的民族连锁商业发展之路，打造了一块民族零售的“金字招牌”。
从批发转型零售，以敢为人先的勇气确立超市连锁经营和城乡协同化发展的道路，到加入华润，实现股本结构变革，健全公司治理结构，充分参与市场竞争确立市场领先地位，面对经济和市场形势的变化，苏果扛起高质量发展的大旗，从传统零售转型新零售，插上互联网和新科技的“翅膀”。在不同的历史发展阶段，苏果人用奋斗为自己“着色”。
22年，苏果人用扎实的奋斗，写下了光荣与梦想。今年是改革开放40周年，站在企业发展的新起点，苏果必将以改革再出发的勇气，砥砺奋进的姿态，转型创新的智慧，再立时代浪潮之先。
沐改革春风，
打造本土零售金字招牌
1990年，国务院在北京召开全国经济体制改革工作会议。市场经济开始在各行各业萌芽。1995年，国务院在上海召开全国连锁经营发展座谈会，指示把超市和发展连锁经营作为流通体制改革的重要方向，中国的连锁超市发展自此掀开了新篇章。
改革春潮涌动。上世纪90年代初，苏果的前身——江苏省果品食杂总公司从江苏省供销社土产公司果品科划分出来，主营果品食杂批发业务。当批发业务正做得“风生水起”的时候，公司管理团队果断决定“开拓零售经营，发展连锁业态”，确立企业发展的战略方向。
1996年8月，苏果第一家超市北祖师庵店开业，这是苏果第一家真正意义上的标准超市。对于这个有着开放式货架、采用POS收银系统，商品新鲜、价格便宜的小店，消费者给予了热情回应。超市自此走进了千家万户的生活。
成立之初的苏果，凭着批发时代的优势，源源不断地把全国各地的好商品输送到超市货架上，满足了人们对物质生活的极大渴望。每逢新店开业，人潮涌动，临时新增的收银机都排到了店外，成为特有的“苏果现象”。
购物广场、社区店、标超店、便利店……，一个个新业态在自我成长和应对外来竞争的实战中应运而生。凭借鲜明的业态优势、独特的发展战略，苏果在激烈的市场竞争中打出一套“组合拳”，探索出了“南京模式”，占据了市场制高点。
以“五大战略”为立足点，苏果在短短数年时间就实现了网点数量和销售规模的跨越式发展，建立现代企业流通制度，构建城市流通体系，繁荣农村市场，城乡协同一体化发展的模式，受到国务院领导的关注。时任国务院总理温家宝同志对苏果发展先后三次作出重要批示，“苏果经验可以总结推广”，并两度亲临苏果视察。商务部和中华全国供销合作总社分别在江苏召开现场会，总结推广苏果经验。
弯道超车，老店谱写新故事
风云际会，时代变迁。伴随着经济形势的变化，互联网时代的到来和消费结构的调整，中国零售业结束了跑马圈地的粗放式发展阶段，向内涵式发展转型，回归商业本质成为行业共识。
2009年金融危机后，受互联网冲击下的实体零售纷纷走上内涵式发展道路，苏果在经历了转型阵痛后，果断“弯道超车”。在新一代苏果管理团队的带领下，立足新时代，解决新矛盾，在坚持多业态稳健发展的前提下，通过战略调整、业态创新、供应链优化、线上线下融合、组织效能提升等重大举措，回归商业本质，打造场景革命，使得企业商品力、营销力、组织力、信息力等核心竞争力得以提升，经营业绩和创效水平显著增强。
互联网时代，人们的时间趋向碎片化，要建立顾客黏性，除了要有‘磁石’商品，还必须创造出更有吸引力的场景来留住顾客。作为转型创新的重点工程之一，苏果的老店是否能在短期内进行升级迭代，重塑卖场体验吸引顾客回流，成为决定转型成败的关键一步。
时代潮流，浩浩荡荡，唯有弄潮儿能勇立潮头。2014年，苏果启动业态升级工程后，通过消费者画像、数据赋能，定位业态图谱，用了仅仅3年时间，就完成了对旗下便利店、生活超市、社区店和大卖场的升级。摸得到、重视体验的“场景化”消费模式，也打动了无数消费者。苏果“好的”便利、苏果社区店、苏果升级版大卖场获得中国连锁经营协会颁发的“创新大奖”，引起行业高度关注。
为迎合消费升级趋势，苏果积极拓展全球供应链，每年都派出专业采购买手团赴海外市场考察采购，为国内消费者采购优质商品，满足消费者不断增长的物质需求和对美好生活的向往。目前苏果经营的进口商品主要来源于全球50多个国家和地区的7000多个品种。在国家“一带一路”政策引导下，苏果加大与“一带一路”国家的合作，引进更多进口商品。目前苏果在大卖场、社区店、生活超市、便利店等1800家门店均设立进口商品货架和进口商品专区。
今天走进焕然一新的苏果，只觉眼睛一亮。以前只能在高档酒店看到的帝王蟹、波士顿龙虾、小澳龙、珍宝蟹、鲍鱼等，消费者可以在店里现点现烧现吃，周末有了新的打牙祭的地方。以前需要海淘、代购的网红商品，在家门口的苏果就能买到。
近年来，苏果以智慧门店为发展导向，在收银支付、门店运营、顾客关系和O2O运营上持续发力，大力引进数字支付和创新技术，包括自助收银、刷脸支付、智能购物车、电子价签等，创新业务模块，提升运营效率。通过三方平台、苏果APP、官方小程序和B2B2C模式加快全渠道布局进程，以用户体验为核心完善新零售方案，逐步实现与核心业务平台的无缝对接。
不负韶华不负梦，再谱本土零售新华章
未来空间，无限广阔，唯有创新者能持续领跑。中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，作为实体零售来说，要走在高质量发展的前列，就必须提升企业活力、创新力、竞争力，和政府共同推动供给侧改革，实施创新战略，发挥实体经济在国民经济中的压舱石作用。
面对新的历史使命，苏果人凝心聚力，求真务实，开创发展新局面。加快开发新业态，推出“无人便利店”和“第四代便利店”。立足社区生活中心定位，强化餐饮、休闲、服务、教育等功能，加快招商转型，深度链接社区生活。大力推进线上线下融合的全渠道，通过新技术持续为实体店赋能，增强消费体验，提高购物效率。扩大新技术的落地范围。开发门店移动终端管理，提升门店工作效率，打造智慧门店。
苏果积极响应“乡村振兴”国家战略。借助品牌、供应链、网点优势不断深入农村市场，在服务三农的基础上，持续深化为农服务水平，持续推进农超对接，让农产品从源头到餐桌的距离更近，同时坚持网点下沉，把现代化优质供应链产品输送到农村，提升农民生活品质。持续开展精准扶贫，解决优质农产品销路不畅问题，为民增收。
从精准扶贫到乡村振兴，从消费升级到健康中国、从供给侧改革到扶持实体经济……苏果的发展步调始终与国家战略同频共振。当前正处于供给侧改革的关键期，新旧动能转换，资本诱惑颇多，各种概念层出不穷。苏果始终不忘初心、坚持主业，创新不走偏，转型不转行，同时推动互联网、大数据、人工智能技术和实体经济的融合，引领商业进步，共创美好生活，力担振兴实体的社会责任。
以梦为马，不负韶华，以改革开放40周年为起点，苏果超市迎来了企业发展的新阶段，用奋斗定义自己的苏果人，必将继往开来，再谱本土零售新华章。