为持续优化招标采购管理体系,筑牢物资领域廉洁从业思想根基,国网新疆物资公司立足职能定位,以三项关键举措为核心,精准发力、多点突破,推动招标采购工作全程合规透明,切实守护廉洁采购“净土”。
强化异体监督,压实监督“责任链”。 在招标采购监督环节,公司严格推行跨省协作监督机制,抽调外省监督专业专家进驻评标现场,规避同省监督“人情干扰”“监督宽松”问题。明确评标现场纪律,严禁人员发表导向性、主观性言论,所有意见需在公开区域表达,由外省专家实施“全流程旁站”监督。同时依托评标基地音视频监控系统,对评标行为开展24小时不间断监控,以专业化标准、标准化流程构建无盲区监督体系,从源头遏制廉政风险。
精准防控风险,拧紧风险“安全阀”。 公司定期修编《廉洁风险及防控措施清单》,梳理招标采购岗位风险点,逐一明确每项风险防控的具体措施与责任人,实现风险防控责任全覆盖。大力推广客观量化评审,加大资质核验结果、供应商绩效数据、产品抽检合格率等客观指标权重,压缩专家主观裁量空间,从机制上杜绝“暗箱操作”。严格执行评标(审)现场“四隔离”,通过物理空间与信息交互双重隔离,切断违规操作链条。
深化廉洁教育,注入思想“清醒剂”。 依托“党建+物资管理”融合模式,常态化组织评标专家开展廉洁教育。一是观看典型案例警示片,直观感受违规采购后果;二是参观评标基地廉洁文化走廊,沉浸式强化廉洁意识;三是签订廉洁保密承诺书,书面明确从业底线。针对关键岗位人员,标会前开展专项廉洁提醒谈话,督促招标从业人员依法依规履行职责,明确“红线”“底线”,引导其敬畏纪律、严守规矩,持续提升物资从业人员廉洁自律与拒腐防变能力。(王佳玉)
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