6月25日，香港权威主流媒体《大公报》刊发整版深度报道，专题解读智行者全球化布局与物理AI技术发展。报道从经济透视、重要技术、拓展全球、平衡发展四个角度切入，全方面展现了智行者依托香港、面向全球打造移动智能体平台的发展战略。
专访中，智行者董事长兼CEO张德兆指出，香港既是国际市场的“桥头堡”，也是技术标准的“验证场”。在智行者的全球化战略中，香港具有不可替代的独特地位。未来，智行者将持续推进全球化落地，并致力于向世界展示中国AI的创新力量。
内地移动智能体平台 借港优势拓海外
智行者：香港独特地位不可替代 更高效对接国际客户
“以香港为窗口，智行者可以更高效地对接海外客户、建立国际品牌信任度。同时，香港城市场景复杂高密度商业区、地下交通网络、海滨公共空间，这些都为无人驾驶技术提供了高价值训练场。”从清华大学走出来的北京智行者科技有限公司董事长兼CEO张德兆表示，香港既是国际市场的“桥头堡”，也是技术标准的“验证场”。在智行者的全球化战略中，香港具有不可替代的独特地位。未来，智行者将持续推进全球化落地，并致力于向世界展示中国AI的创新力量。/大公报记者 张宝峰 苏雨润
经济透视
内地移动智能体平台借港优势拓海外
成立于2015年的北京智行者科技，先后获评国家级专精特新“小巨人”企业、中国独角兽企业，是中国领 先的物理AI探索者。公司起源于无人驾驶技术，深度探索机器实体与物理世界的高效交互，其产品目前已成功应用于极限作业、智慧清洁、智能出行等多个领域，打造具备自主移动与人机协作能力的具身智能产品，并实现规模化商业落地。截至今年3月，智行者累计申请专利超过1200件。目前，依托持续进化的物理AI大脑，智行者正全力向全球移动智能体平台迈进。
人工智能清洁机器人落地港澳
AI清洁机器人“蜗小白”是智行者一款备受瞩目的明星产品。截至今年3月，蜗小白已打造出覆盖全商业场景、全AI驱动的清洁机器人产品矩阵，尤其在工厂、交通枢纽、地下车库等超大型复杂场景中，蜗小白的自主作业实力遥遥领 先。据悉，在实际运营中，单台蜗小白的清洁效率相当于4到5名工人，它能在客流较低时段自动完成大面积清扫作业，显著降低了物业方的人力成本和运营压力。
蜗小白AI清洁机器人已在香港和澳门落地。在香港，蜗小白目前已落地了多个大型电厂项目，如香港中华电力的智能电厂项目。在澳门，蜗小白主要是落地在大型酒店，如金沙集团的威尼斯人智慧清洁项目。
张德兆表示，香港的城市特点是人口密度高、公共空间紧凑、地面材质多样，这对AI清洁机器人的感知精度和决策灵活性提出了极高要求。与此同时，香港环卫行业面临人力短缺困境。根据香港劳工处互动就业服务空缺数据，截至今年5月底，香港清洁员的空缺求职比达到6:1，相当于每6个清洁员岗位，只有1个人在应聘，位列全港缺工工种前三名。而蜗小白的出现，及时补强了这一缺口。香港合作伙伴和终端用户也反馈，自从引入蜗小白之后，清洁质量大幅提升，人员流动性带来的管理难题也迎刃而解。
深耕三大领域 展示创新力量
今年是“十五五”规划的开局之年。“智行者也有自己的‘五年计划’。”张德兆说，“未来五年，我们将围绕三大主线稳步推进：第 一，以TransWorld世界模型和物理AI大脑为技术底座，深化‘一脑多形’布局；第二，推动商业化向纵深发展，在极限作业、智慧清洁、智能出行三大领域深耕市场、迭代产品；第三，持续推进全球化落地，成为全球领 先的移动智能体平台，向世界展示中国AI的创新力量。”
“放眼长远，我们相信，粤港澳大湾区的市场潜力巨大、产业链完整、政策支持有力。”张德兆充满信心地说道，“所以未来我们希望能够以香港为国际化锚点，整合大湾区的技术、人才、市场和政策资源，进一步开拓全球业务版图。”
重要技术
发布物理AI模型 促进跨界合作
世界模型TransWorld是智行者科技今年发布的最重要技术成果。智行者科技董事长兼首席执行官张德兆透露，围绕TransWorld，智行者中长期的布局分为三步走。通过开放TransWorld，探索将TransWorld的底层能力输出到更广泛的物理AI领域。
势成未来最 大科技增长赛道
TransWorld堪称智行者科技在物理AI赛道上十余年来积累的一次集中释放。据了解，TransWorld采用独特的五层金字塔架构：底层是多模态感知基座层，让机器“看得到、听得见、感受得到”；第二层是物理常识内化层，帮助机器理解摩擦、惯性等物理常识；第三层是物理世界仿真层，使模型能够在边际成本趋近于零的仿真环境中无限推演与训练；第四层是强化学习训练层；顶层则是泛化推理层，实现一脑多形、跨形态跨场景通用。
在张德兆看来，放眼行业发展，物理AI对算力、网络互联的需求，远超生成式AI数十倍。每一台机器人要完成实时感知、智能决策与自主执行，不仅会产生巨量算力消耗，更对低时延高速互联提出硬性要求。由此可见，物理AI有望成为未来数年体量最 大的科技增长赛道。
张德兆介绍，智行者科技中长期“三步走”的布局中，第 一步是纵向深耕，持续扩大运营规模，在极限作业、智慧清洁、智能出行三大核心场景中将数据规模从亿级推到十亿级，形成数据复利效应；第二步是横向拓展，通过开放TransWorld，构建一个物理AI的应用生态；第三步是跨界融合，探索将TransWorld的底层能力输出到机器人、无人机、智能制造等更广泛的物理AI领域。
拓展全球
“VIGGO”落地逾45市场 让中国技术扎根全球
“我们认为，出海并非只是将中国的产品卖到全世界，而是要将中国的技术创新与全球各地的本地需求深度融合。”智行者科技董事长兼CEO张德兆表示，智行者的策略是全球视野、本地深耕，充分尊重当地的文化、法律和商业习惯，通过与本地合作伙伴建立深度绑定关系，在条件成熟的背景下，进一步选择重点区域组建本地团队，让中国技术真正扎根全球市场，服务当地用户。
持续推进全球化落地，成为全球领 先的移动智能体平台，向世界展示中国AI的创新力量，是智行者科技“五年计划”的其中一环。其中，蜗小白AI清洁机器人已落地40多个国家和地区，并以“VIGGO”品牌在全球超过45个国家和地区实现规模化落地，覆盖北美、欧洲、东南亚、中东等主要市场。
张德兆表示：“近年来，我们还持续亮相了ISSA北美清洁展、Interclean Amsterdam（荷兰清洁展）等全球清洁行业顶 级展会，向全球客户展示了中国物理AI在清洁领域的领 先实力。”
平衡发展
AI从工具进化为行动者 人机协作是发展正道
人工智能发展迅速，新技术、新产品层出不穷，如何平衡“技术发展”与“人的发展”备受关注。智行者科技董事长兼CEO张德兆认为，技术本身是中性的，但技术的应用方式必须有价值观。他指出，“智行者科技自创立之初便深耕无人驾驶的技术研发与场景落地。”立足于与生俱来的技术底蕴，智行者科技希望可以创造一个人类与AI协作共生的未来，让世界变得更安全、更高效、更美好。
张德兆表示，AI正在从“工具”进化为“行动者”。它不再只是帮人处理信息，而是开始替代人去执行物理世界的各种任务。这必然带来对就业结构、社会伦理、安全边界的深刻挑战。回避这些挑战不是选项，直面并化解它们才是科技企业的本分。
打造极限作业智能体
智行者科技的业务布局始终围绕以人为本的需求层层延伸：生命安全是所有发展的前提底线，为此，公司专门针对极端危险环境打造了“极限作业智能体”。它能够深入险境，将科技送达人力难以企及之处，从而将人类从危险、恶劣的环境中解放出来。最后，智行者科技将目光投向日常民生的智慧出行，打造了AI漫游车，希望让出行变成一段流动的美好时光。张德兆直言：“这一整套业务布局，本质上正是我们平衡技术进步与人类发展的落地实践。”
他提到，让机器去高温地面作业、去深夜清扫马路、去有害气体弥漫的工厂车间，替代的是危险、繁重、重复的劳动，而不是人的价值、尊严和创造力。与此同时，被释放出来的劳动力可以转向设备运维、远程监控、现场管理等更高附加值的岗位和更有温度的服务。这并不是机器抢饭碗，反而是机器提升了人的工作价值。
谈及如何守住人工智能技术伦理，张德兆认为关键在于三大原则：第 一，安全优先原则。任何技术创新，都必须以不损害人的生命安全为前提，这是不可逾越的红线；第二，透明可解释原则。我们的技术在决策层面追求可解释性，让监管方和公众能够理解机器为何做出某项决定，并且能够追溯，不能成为“黑盒”；第三，社会共赢原则。技术红利必须惠及最广泛的群体，而不是加剧社会不平等。
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