2025年5月22日,读书郎在广东中山隆重召开2025年度夏季营销工作会议。本次会议以“守正致远,向新而行”为主题,全国经销商伙伴、公司管理层及业务骨干齐聚一堂,共同总结过去一年的成果,部署2025年战略规划。
会议在营销系统方总的开场讲话中拉开帷幕。在激烈的行业竞争背景下,方总强调“以确定性战略”布局,稳中求进。他回顾了读书郎在爆款打造、营销节奏把控上的优势,再从“产品、渠道、品牌、服务”四个角度展开,指出产品端坚持守正创新,聚焦核心迭代与场景延伸;渠道端强化组织效能,深化厂商协同作战能力;品牌端持续投入,打造差异化认知,以精准营销提升品牌声量。
紧接着,读书郎营销系统产品负责人程总为大家带来了会议的重头戏——新品发布。她满怀激情地为大家揭晓了读书郎2025年度智慧教育生态全新产品线,并对重磅核心功能进行了发布介绍。此次新品布局,呼应“守正创新”内核——一方面基于读书郎26年教育积淀,以“新技术+资源整合”双轮驱动升级经典品类,打造核心爆品;另一方面聚焦细分刚需,通过功能革新与需求深挖,开辟差异化增长空间,为经销商提供“攻守兼备”的市场利器。
在热烈的掌声中,读书郎总经理秦总隆重登场。秦总以“科技赋能教育数字化”破题,公布了读书郎GB2C战略全景图:面向G端提供教育数字资产管理解决方案;服务B端打造作业批改机、智能阅卷系统、本地化名校资源库等,深度嵌入教学主场景;赋能C端通过校外智习室与智慧门店,构建“数据驱动”的个性化学习服务链。依托爱学网平台实现全链路数据贯通,读书郎正构建“政府-学校-学生”三位一体的教育数字化护城河。在AI重塑教育形态的浪潮中,公司将以GB2C模式重新定义教育科技企业的价值坐标。
午休过后,下午的议程同样精彩。营销系统渠道中心总监席总以“敢想有为,自信进取”点题,从精准开店、终端提质、高效开发等渠道实战的角度,为大家带来了实打实的作战干货,帮助经销商在存量市场中挖增量,在红海赛道中拓蓝海。
区域优秀经销商代表范总、向总,也带来了精彩的分享环节。贵州市场范总率先登台,分享了2024年区域销售逆势上扬的实战经验,如定期复盘会议、高频活动营销、落地公司渠道战略等,“市场没有奇迹,只有脚踏实地的战术迭代”。鄂西市场向总接棒,复盘了团队架构优化成果与暑期攻坚决胜方案,并表示2025年归零再战。两位代表以不同的角度强调了同一个信念,在读书郎“守正创新”战略框架下,经销商与品牌方的深度协同,必将打开更大的增长空间。
会议接近尾声,渠道中心运营中心和业务部的负责人,分别从更细化的实战角度为大家带来了详实的规划报告。运营学院曾部从终端运营现状切入,提出“精细化破局”路径;同步落地暑期专项培训计划,强化执行能力。业务部王部则聚焦渠道拓展,在通讯渠道端深化与运营商合作,推出硬件+服务的融合方案;招商工作端制定区域化扶持政策,重点突破潜力市场。
至此,读书郎2025年度夏季营销工作会议在热烈的氛围中圆满落幕。这场以“守正致远,向新而行”为主题的盛会,既是对26年教育初心的致敬,更是面向数字化未来的庄严启航。从战略蓝图到产品创新,从渠道攻坚到终端赋能,每一个环节都彰显着读书郎“以科技重塑教育”的坚定信念。站在新起点上,全体读书郎人将以归零心态再出发,与全国合作伙伴共筑教育科技新生态,让优质教育如春风化雨,润泽每一寸渴望成长的土地。