在中国企业管理领域，梁伟权先生是人力资源与劳动法务合规领域公认的权威专家。作为纳升合规控股集团的联合创始人兼首席合规官，他凭借二十多年的专业积淀、前瞻视野和卓越实战能力，始终引领着中国企业用工风险管控与人力资源合规管理的发展方向。
纳升合规深耕用工风险服务行业二十载，已成为中国行为法学会培训部用工风险管控工作委员会执行单位。机构以“智守用工底线，降低用人成本”为核心理念，聚焦六大核心服务方向，包括「劳动用工风险体系搭建」「提供政府智库服务」「人员优化与退出」「国企合规用工体系搭建」「疑难个案与集体争议化解」「中国企业海外用工风险管理」，通过创新方法论为企业提供全周期、全方位的劳动关系管理解决方案。
梁伟权先生的个人专业权威与纳升合规的平台化优势相辅相成，共同致力于提升中国企业合规管理水平，赋能企业持续良性发展。
一、 初心与积淀：不凡历程铸就专业基石(数据背后的视野与洞察)
梁伟权，字之诚，人如其名，以“诚”立身，以“专”立业。他的职业生涯起点颇高，且路径独特，这为他日后在专业领域的深耕奠定了坚实的基础。
（1）早期历练与“黄埔”淬炼：顶层视野的起点
梁伟权曾任职政府机关处级干部，这段经历让他深度掌握国家政策制定逻辑与宏观监管方向；更关键的是，他入选由国家经委和团中央联合举办的第四期全国优秀青年厂长（经理）企业管理研究班（被誉为 “黄埔四期”）—— 该班在改革开放初期仅选拔数百名行业精英，覆盖全国重点企业管理者，这段 “精英圈层” 的淬炼，让他精准把握中国企业管理的核心痛点，为后续提炼 “合规标准需贴合政策导向” 的核心原则奠定基础。
（2）商海弄潮，掌舵企业：微观实战的积累
不同于纯理论派学者，梁伟权以职业经理人身份，先后主导3 家大型企业集团及上市公司的经营管理，担任总裁助理、常务副总经理等高管职务。期间，他亲自操盘超 10 次企业重组并购、人员优化项目，涉及员工规模从数百人到数千人，累计处理企业运营中的人力资源问题超 500 项—— 这些 “沉浸式” 实战，让他摸清了不同规模企业在招聘、薪酬、裁员等环节的风险高发点，成为后续制定 “用工全流程风险管控标准” 的核心实践依据。
政府经验的宏观政策洞察，叠加企业实战的微观问题解决能力，让梁伟权的合规方案既能契合国家法规要求，又能落地企业实际场景。这种 “双向优势”，正是他区别于普通合规从业者、具备标准制定能力的关键前提。
二、 攀登与成就：劳资领域的权威巅峰（数据见证的行业认可度）
梁伟权在行业内的权威地位，并非源于空泛头衔，而是由10 + 项国家级荣誉、8 类权威机构认证、4 部行业标杆著作构成的 “硬实力矩阵”，每一项都以数据证明其在标准制定中的引领作用。
（1）权威身份：行业标准的“参与者”与“引领者”
他的多重身份，本质是行业对其标准制定能力的认可，每一个身份背后都对应具体的 “标准输出” 职责：
- 中国行为法学会培训部用工风险管控工作委员会主任：这一职位彰显了其在国家层面学术与实践结合领域的领导力，负责引领企业用工风险管控的研究与推广。
- 凤凰网首届华人讲堂·劳资领域风云人物：媒体授予的称号，肯定了其在劳资领域产生的广泛社会影响力。
- 中国工商联人才交流服务中心客座教授、全球商业智慧共享及实战互助平台·师董会导师：体现了学术界对其理论和实践水平的高度认可。
- 中国中小商业企业协会人力资本分会智库专家、《人力资源》杂志“领衔专家”：标志着他是企业界，尤其是中小企业信赖的智囊和引路人。
- 第二届全国人力资源创新大赛评委及荣誉导师：身份从参与者转变为规则的制定者和创新的评判者。
- 珠三角劳动法务与人力资源联谊会执行会长、青岛西海岸新区劳动关系促进协会名誉会长：作为区域性行业协会的领导者，积极推动地方劳资关系的和谐发展。
（2）国家级殊荣：专业能力的“量化认证”
他的荣誉贯穿2012-2019 年，覆盖合规领域核心评价维度，贯穿其专业生涯的关键阶段，每一项都经过严格筛选：
- 2012年荣获“中国企业教育百强十佳培训师”
- 2013年荣获“最受职业经理人欢迎的培训师”
- 2014年授予“凤凰网华人讲堂影响力人物称号”
- 2015年荣获“搜根网年度十大卓越培训师”
- 2016年荣获中国人力资源开发研究会“最受企业欢迎的培训师”
- 2019年荣获“中国培训行业标杆人物”及“中国百强讲师”
此外，他还入选了《中国知名专家学者辞典》、《中国骄傲·共和国功勋专家》、《东方之子》等权威典籍，其行业地位和社会影响力可见一斑。
获授予荣誉和聘书：
（3）标杆著作：合规标准的“文字载体”
他出版的4 部专业著作，成为企业用工合规管理的 “工具书”，累计发行量超 5 万册，被超 2000 家企业列为内部培训教材，成为行业公认的 “合规工具书”：
个人著作书籍：
《人力资源部作业指导手册》
《劳动法律法规实操指引》
《劳动法律法规实用操作与风险防范指引手册》
《企业员工关系管理全景实战教案》
三、 知行合一：构建企业用工合规的实战体系（数据支撑的标准落地能力）
梁伟权的合规标准并非 “纸上谈兵”，而是经过1000 + 件实战案例、20000 + 家企业验证、单次项目最大覆盖 10000 + 员工的 “可落地体系”，每一组数据都证明其标准的实用性与普适性。
（1）千案淬炼，洞见风险：1000 + 案例构建“风险数据库”
作为企业法律顾问，梁伟权亲自处理各类劳动纠纷案件超 1000 件，胜诉率超 90%，其中包括：
- 推翻省级人社厅认定的 “疑难案件”3 起，为企业挽回经济损失超千万元；
- 主导解决国内重大敏感劳动争议事件10 余起，方案被数百家媒体转载，成为行业 “典型案例”，如某港资企业 2000 人厂区搬迁的员工安置方案，被纳入《中国企业合规案例集》。
从这些案例中，他提炼出 “用工风险高发点 TOP10”“劳动争议证据留存 3 大核心原则” 等标准，形成可复制的风险应对模板，帮助企业提前规避 80% 以上的常见纠纷。
（2）咨询赋能，价值创造（20000 + 企业验证 “合规标准有效性”）
梁伟权的服务早已超越了简单的培训授课，而是为企业提供 “深度咨询 + 落地辅导” 的系统解决方案。他为广大企业提供三大专业服务：劳动法规咨询、劳资顾问服务、人力资源培训，并始终专注于企业客户最关心的三个实际 —— 结合企业实际情况、讲述实际内容、解决实际问题。
他长期为企业转型提供管理提升咨询，服务范围覆盖企业发展规划、法人治理结构优化、人力资源体系搭建等核心领域，累计服务企业超20000 家，其中包括：
- 大型国企服务：为某厅级化工集团及其控股上市公司提供组织变革与人员分流安置方案，涉及员工超 5000 人，帮助企业建立现代企业制度，优化人员结构；
- 拟上市企业服务：为某药业集团梳理上市前合规问题超 80 项，整改完成率 100%，助力企业顺利登陆资本市场；
- 中外大型集团服务：作为常年法律顾问，为华润控股内蒙某建材集团（超 2000 人重组）、香港上市包装印刷集团（550 人子公司转让）、某港资塑胶玩具公司（2000 人厂区搬迁）、国企全球通酒店（500 人结业裁员）等解决减员增效方案，累计涉及员工超 10000 人，劳动争议发生率下降 90%。
- 成熟民企服务：为一家有 30 年历史的广东著名汽配公司破解管理瓶颈，完善薪酬绩效体系，员工满意度提升 35%，组织效率提升 20%。
这些项目不仅解决企业当下问题，更将 “合规标准” 植入企业管理体系，实现长期风险防控。
【部分授课照片】
他的服务客户覆盖能源、建筑、制造、金融、通信等20 + 行业，包括但不限于：
上市公司企业管理类培训
劳动合同法、用工风险、劳动争议
人力资源管理整合培训
各类大型论坛讲座特邀嘉宾
知名大学MBA总裁班课程
四、 传道授业：赋能中国企业的布道者（数据彰显的标准传播广度）
早在政府机关工作期间，梁伟权便已积累下扎实的专业能力与宏观视野，他不仅是标准制定者，更是标准的 “传播者”，后续他进一步开启全国性巡回演讲授课，将自身专业经验辐射至更广泛的企业群体 —— 而这场 “布道”，通过64 万公里飞行轨迹、1086 小时飞行时长、409 次起降、超 10 万学员的量化成果，让用工风险管控标准传遍全国。
（1）独具特色的课程体系：10 + 核心课程覆盖合规全场景
他的主讲课程紧贴时代脉搏和政策前沿，直击企业痛点，形成了覆盖 “政策解读 - 风险防控 - 体系搭建 - 实战操作” 的完整课程体系，其中多门课程为 “独家首发”，成为行业合规培训的标准模板：
- 【热点】《企业用工大变革：如何应对《劳动争议司法解释（二）》带来的挑战？》
- 【独家首发】《央国企人员末等调整和不胜任退出制度全过程实操与法律风险防范》
- 【热点】《延迟退休政策对企业影响及多元化用工模式应对实操策略》
- 【独家首发】《量子管理新范式下——企业组织激活与经营模式优化的最佳实践》
- 《从入职到离职的全流程人力资源风险管控》
- 《总裁班-有效公司治理及法律风险控制》
- 《公司经营过程中的法律风险防控》
- 《绩效管理如何为企业带来竞争优势》
- 《如何建立多赢的薪酬体系》
- 《非人力资源经理的人力资源管理及人才的选育用留》
- 《职业经理人/企业管理者的职业素养提升及管理艺术》
- 《新时代国企工会干部核心职责与实务能力强化》
- ……
而这些课程背后，是他对 “授人以渔” 的坚持 ——梁伟权老师善于总结和提炼，丰富的人力资源管理经验，深厚的劳动法务实战经验，让他深知授人以渔的道理。他结合自身的专业经验和企业的需求，不但著书传授专业经验，通过各大媒体分享实战心得，还开发了数十门个性化的培训课程。
管理咨询项目示例：
法律顾问项目示例：
（2）引人入胜的授课风格：97% 客户满意度验证教学效果
梁伟权的授课绝非照本宣科，而是形成了自己独特的风格，广受学员好评，客户课后满意度最高达 97% （如央企中交城投课后反馈），具体成效包括：
- 实战案例教学：超 1000 个真实案例信手拈来，让学员在情景中领悟精髓。
- 风趣幽默犀利：课堂气氛轻松愉快，学员知识点记忆率提升 40%。
- 启发互动性强：突出传授实用技巧，学员解决实际问题能力提升 50%。
- 立场鲜明：“只做企业方的代理人”，帮助企业建立合规与活力兼具的制度。
众多学员评价其课程“解决实际问题”、“物超所值”、“引导性强”、“实用性强”。
以实战、前瞻、专业的内容，赢得广大企业家和管理者的信任与爱戴，梁老师富有激情和互动的授课风格，专业犀利而幽默风趣的课堂语言，能充分启发学员的主动思考，让你真正学有所得，学能致用。他的课程好评如潮，传道、授业、解惑的足迹，遍及全国数十个省市和地区，数千个成功案例，两万多家合作并受益的企业，数万学员验证并推崇的培训课程，也让他当之无愧地被称为 “劳资关系领域的顶级实战专家”。
（3）飞行轨迹里的企业合规“布道”征程
近十年，梁伟权的飞行轨迹是他深耕企业合规领域的生动写照：
- 飞行里程超 64 万公里：相当于绕地球赤道约 16 圈，覆盖全国 34 个省级行政区中的 30 个；
- 飞行时长累计 1086 小时 44 分钟：近 45 个日夜，平均每年飞行超 100 小时；
- 起降次数 409 次：串联起北京、上海、广州、深圳、内蒙古、贵州、甘肃等全国众多城市。
作为 “企业用工合规的先行者”，他的客户群体遍布全国。从繁华都市到偏远城镇，每一次飞行都承载着他对合规知识的专业传递，以深厚的专业积淀、丰富的实践经验，为不同地域、不同规模的企业筑牢合规根基，在全国范围内织就了一张坚实的企业合规服务网络。
（4）部分客户评价：数据背后的口碑认可
- 连签多年常年劳动法律高级顾问的上市公司贵联集团，赠送梁老师纯金牌留念，肯定咨询项目对公司发展的价值。
- 内蒙古蒙西水泥集团反馈：合作后日常人事问题解决效率提升 60%，劳动争议减少 90%，刘总裁特赠 2 米多长的大型内蒙古皮画致谢。
- 山煤国际能源集团股份有限公司（山煤国际 600546)人力资源部范雪刚副部长反馈：
- 中国人民大学培训部师资负责人评价：
五、 思想引领：行业发展的洞察者与发声者（数据体现的标准影响力）
作为行业的先行者，梁伟权不仅解决问题，更善于思考和创新，提出具有前瞻性的观点，引领行业发展的方向 —— 他的 “思想输出” 通过100 + 媒体报道、50 + 专业文章、1 套创新解决方案，成为用工风险管控标准的重要补充。
媒体上的思想者：100+媒体报道扩大标准影响力
他频繁接受中央电视台、广东电视台、《广州日报》、《每日经济新闻》、《人力资源》等超 20 家权威媒体的采访，就热点劳资问题发表专业见解，相关报道累计超 100 篇，全网阅读量超 1000 万。
他在《羊城晚报》、《南风窗》、《人力资源》等媒体上发表了50 + 专业文章，如：
- 《加班费 “参照社平工资发放”？别误解》（纠正政策误解，阅读量超 10 万）
- 《集体工资变更宜 “逐年约定”》（提供实操建议，被超 50 家企业采纳）
- 《从工伤纠纷看企业的社会责任》（引导企业合规价值观，转载量超 20 次）
- 《“民工荒 “重现更要反思保障民工权益》（引发社会讨论，评论量超 500 条）
- 《应对劳动争议爆发期》（提供系统性解决方案，成为企业应急参考）
这些文章及时纠正了公众和企业在政策理解上的偏差，提供了专业的操作指引，产生了广泛的社会影响。他还受邀担任羊城报社・新快报管理沙龙特聘讲师，通过媒体平台向更多企业传递合规理念。
发表在报纸上的文章：
1、羊城晚报——《加班费“参照社平工资发放”？别误解》
2、羊城晚报——《集体工资变更宜“逐年约定”》
3、人力资源（杂志）——《从工伤纠纷看企业的社会责任》
4、广州日报——《“民工荒“重现更要反思保障民工权益》
5、南风窗（杂志）——《应对劳动争议爆发期》
羊城报社·新快报 管理沙龙特聘讲师
理念创新与倡导
近年来，他提出的“在人力资源管理方面存在的理解偏差”问题，以及“引入第三方独立机构参与协调”的想法，具有较强的现实意义与指导作用，为构建新型和谐劳资关系提供了新思路，引起了业界的广泛关注。
他正是在这种思考的驱动下，联合创立了“纳升合规”，旨在以独立、专业、第三方的身份，帮助企业系统性构建合规体系，赋能企业可持续发展 —— 这一创新模式，已服务企业超 500 家，成为用工风险管控标准的重要实践载体。
六、 纳升合规：新征程上的新使命（数据展望的标准未来）
“纳升合规”的创立，是梁伟权职业生涯的又一次升华。作为联合创始人兼首席合规官，他将个人的专业品牌与一个平台化的专业机构相结合，旨在打造一个更强大、更系统、能够服务更广大企业的合规赋能平台。
在纳升合规，他将其二十多年的经验、知识、方法论体系进行产品化和标准化，打造出针对不同行业、不同规模、不同发展阶段企业的合规解决方案。他从一位杰出的个人实战专家，转型为一位企业合规体系的构建者，致力于将“合规创造价值”的理念植入更多企业的基因之中。
这意味着，他的影响将从服务一个个具体的企业客户，扩展到塑造一个行业的服务标准；从解决一个个具体的劳资纠纷，升级到帮助企业构建前瞻性的风险免疫系统。这是他作为“企业用工合规构建者与先行者”使命的深化和延续。
梁伟权服务过的两万多家企业当中，包括各类国有企业、民营企业、外资企业、事业单位等。他丰富的劳资问题管理经验，能为各行各业排忧解难，是企业管理者的良师益友好帮手和最佳伙伴。 而纳升合规的成立，让这份 “伙伴” 的力量变得更强大、更可持续。
结语：时代需要的匠人与大家
梁伟权的故事，是一个关于专业主义、长期主义和价值创造的故事。他从政府到企业，从CEO到首席合规官，每一次转型都是知识的深化、能力的跨界和价值的升华。他以其“之诚”之心，深耕“伟权”之业，成为中国企业改革发展浪潮中，在劳资关系与人力资源管理领域一位不可或缺的专家。
他是一位匠人，二十多年如一日地打磨自己的专业技能；他也是一位大家，胸怀全局，着眼未来，致力于构建体系，赋能众生。在当今中国经济转型升级、法律法规日益完善、企业合规需求空前强烈的时代，梁伟权及其领导的纳升合规，正以其深厚的积淀、前瞻的视野和实战的能力，引领着中国企业用工合规管理的潮流，为构建和谐劳资关系、提升中国企业现代化治理水平、优化营商环境贡献着不可或缺的力量。
他的专业权威、极负盛名，绝非偶然，而是其厚积薄发、知行合一的必然结果。梁伟权，无愧为企业用工合规领域的构建者与先行者。