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店上通董麦森,从爱奔向热爱

内容摘要:今天给大家分享一个特别的商业案例,一家以慈善为初心的企业--店上通。厦门店上通数字科技有限公司由融资界老板董麦森投资创办,集合了技术团队和供应链专业人士,以厂家定...

今天给大家分享一个特别的商业案例,一家以慈善为初心的企业--店上通。厦门店上通数字科技有限公司由融资界老板董麦森投资创办,集合了技术团队和供应链专业人士,以厂家定制直达消费者的商业模式搭建店上通线上门店体系。董老板规定所有产品店上通只赚取2%的利润用以维持店上通运营成本,发善心将最好的产品用出厂价直达消费者。

腾讯马化腾先生预判未来10年新趋势时曾说:传统电商的市场红利已经基本结束,下一轮的财富风口在私域电商!不只是马先生,被称为“马云的军师”曾鸣教授也说:传统产业未来十年的黄金机会是:S2B2C模式。大佬们所说的其实都是一回事,那就是把公司搭建成一个轻资产,高价值,强现金流的产业赋能平台。

行业发展主要分三级:第一级是重资产直营模式,很多老板自己一家家开店,高租金、高库存、高人工、高风险,一旦经济环境变了,门店没收入,很容易资金链断裂,一夜回到解放前。就像拉夏贝尔,不到4年就关掉9000家门店,如今负债73亿。第二级是招商加盟模式,就比如贵人鸟、美特斯邦威,很明显,这些品牌今天也都不行了,一年关店好几千家,为啥呢?因为他们只负责给品牌,由加盟商掏钱来开店,但至于加盟商运营的咋样,品牌方很少去管,对渠道的控制能力很差。所以一旦你品牌的产品不好卖,加盟商随时就叛变了,大片大片的关店,最后品牌名声也就烂掉了。第三级是直管加代理模式,其中的典型代表就是店上通,在全国选择2000万家实体门店,帮助他们免费实现线上转型,同时帮他们运营,也就是说这2000万店家幸运儿跟店上通一合作就可以躺赢。而店上通又把这2000万家线上门店资源进行直接管理,帮助处在困境中的实体门店每个月多赚几千几万元。

以爱为心,宁可自己不赚钱也要帮助全国千千万万实体门店赚到钱,这是董老板的发心,也是店上通公司文化与宗旨。为了让爱的火炬传递不熄灭,店上通公司将这一战略写进公司章程,后面的管理者可以变,但是店上通帮助实体门店赚钱的初心永远不变。店上通为了培养公司爱的企业文化,会广泛的与慈善机构合作,组织企业代表奔赴养老院等机构做义工,向社会传递真情真爱,董总说他深信:以爱换爱,社会会更加温暖。

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