自深入贯彻中央八项规定精神学习教育开展以来，水发水控集团始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“学”为先、以“查”为要、以“改”为本，将“学、查、改”贯通融合，推动中央八项规定精神入脑入心、见行见效，形成作风建设长效机制。
一、以“学”为先，筑牢思想根基，增强行动自觉
（一）分层分类学，实现全员覆盖。构建党委领学、支部深学、个人自学三级联动学习体系。党委通过理论学习中心组及读书班，专题学习中央八项规定及其实施细则精神，并分设7个学习组围绕学习教育和典型案例进行研讨交流。权属党支部以“三会一课”、主题党日为载体，组织党员干部逐字逐句读原文，结合实际案例及观看警示教育片，引导党员干部知敬畏、存戒惧。集团微信公众号开设中央八项规定精神学习专栏，推送学习资料、政策解读文章、案例视频等内容，为干部职工随时随地学习提供便利，并鼓励党员干部利用学习强国等线上学习资源自学。
（二）创新形式学，提升学习实效。自学习教育开展以来，集团党委通过开展年轻干部警示教育、制作水控视界八项规定精神快问快答微视频，打造沉浸式学习课堂，并组织全体党员开展中央八项规定精神知识测试，检验学习实效，巩固教育成果。集团纪委组织党员干部参观监狱警示教育活动、观看廉政警示教育片，利用纪委“清莲驿站”公众号定期推送以中央八项规定精神、党纪法规、典型案例为主题的微视频和图解。同时，纪检人员以监督执纪角度，详细解读违反中央八项规定精神的表现形式和典型案例，筑牢拒腐防变思想防线。
二、以“查”为要，精准靶向发力，深挖问题根源
（一）自查自纠全面“体检”。集团党委坚持问题导向、靶向施策，印发《关于违反中央八项规定精神问题集中整治的工作方案》，系统部署专项整治具体任务。要求各权属公司紧扣“四风”问题新动向，重点围绕公务接待、公车使用、办公用房、津贴补贴发放等重点领域开展拉网式自查，实行问题清单、责任清单、整改清单“三清单”管理。在整改具体问题的同时，还要求各权属公司从制度漏洞、管理盲区、执行偏差三个层面剖析根源，确保问题不遗漏、整改有方向。
（二）监督检查深挖“病灶”。自学习教育开展以来，纪委联合办公室、审计部、财金部等职能部门，围绕集中整治的十大类14种表现形式，采取四不两直、突击检查、随机抽查等方式，对权属公司潜在问题进行细致检查和精准识别，并对其他重点工作和重点领域进行评价指导。对权属公司开展落实中央八项规定精神专项检查，规范了各项工作流程，强化了干部职工的纪律意识和规矩意识。
三、以“改”为本，建立长效机制，巩固学习教育成果
（一）立行立改见实效。集团办公室、党群宣传部、财金部分别对业务招待、福利费、差旅费等相关管理规定进行解读，进一步规范各权属公司费用报销流程。同时，以问题整改为契机，深入剖析问题产生的根源，查找制度机制漏洞，帮助权属公司修订完善相关规章制度。
（二）强化问责树导向。集团纪委坚持把纪律挺在前面，以刚性问责倒逼责任落实，持续释放“越往后越严”的强烈信号。对整改不力、敷衍塞责的单位和个人，严肃追究相关人员责任。对顶风违纪、屡查屡犯的，将从重处理，并对相关部门、单位负责人进行追责问责，并公开通报典型案例，形成有力震慑。同时将整改落实情况纳入年度党风廉政建设考核，杜绝“一查了之”，切实发挥问责的导向作用。
水发水控集团将持续深化“学、查、改”工作，巩固深化学习教育成果，切实增强全体干部员工贯彻中央八项规定精神的政治自觉、思想自觉、行动自觉，不断推动作风建设取得新成效，为企业高质量发展营造风清气正的良好环境。
（水发水务控股集团有限公司纪委 刘建寨）