近日，小米旗下小米科技斥资12.66亿元入股美的集团，双方称将在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式深度的战略合作。对于这次两家的合作，格力电器掌门人董明珠毫不留情直接开炮：他们都偷别人的专利，是两个骗子在一起，是小偷集团。
双方的针锋相对在那场著名的10亿“豪赌”中已经表现得相当的明显。董明珠与雷军对赌10亿元，赌约是小米5年营业额能否超过格力，此后双方间的火药味在一次次隔空回应中不断升级直至如今彻底僵化。一个是空调行业龙头，一个是手机制造商，原本并无太多交集，却互不相让，双方究竟是什么仇什么怨？实际上，董明珠的开炮道出了许多坚持原创、自主研发的企业对于“山寨”的不满，而雷军却通过“山寨”低成本代价获利，并且高调张扬地推广，这一仇怨必然易结不易解。
回顾小米的发展历程，雷军无疑是将“复制”运用至极致的中国“山寨”企业代表。雷军把自己和小米公司比喻作乔布斯的继承人，不仅复制苹果产品，同时复制乔布斯演讲、复制饥饿营销手段。反观以格力为代表的原创企业，却在独立研发上付出了巨大心血。最近三年，格力每年投入超40亿元做研发，其中艰辛与付出可想而知。
正是因为其中的艰辛与成本，尽管许多自主研发企业并未如董明珠一般直接开炮，“仇怨”却并不低于董明珠。
360公司董事长周鸿祎曾在新浪微博对雷军喊话：“其实成功商人的你和理想主义者的乔布斯真的不是一类人。”魅族掌门人黄章同样表态：“我并不怕他，只是恶心他。曾经以天使投资人身份利用高新区领导关系接触我套取魅族的商业秘密。”
未来雷军在扩张中，必将遇到更多的“董明珠”，这也将是许多中国“山寨”企业企图做强、做大时将面临的身份认同、社会认可的尴尬。
这种社会价值的不认可，带给“山寨”企业内外交困的阻力。最近最为著名的案例是，印度德里高等法院日前裁定，小米侵犯了爱立信的专利，并下发了禁令，要求小米停止在印度销售和进口手机。一直在快车道上狂奔的小米公司，试图开拓海外市场即遭到当头一棒。
另一个雷军代表的“山寨”企业所面临的社会认同尴尬，即是社会责任、人文情怀。
今年乌镇峰会对话上，雷军畅想手机未来十年发展的美好前景，放言“小米手机要做世界第一”。但是，让雷军五雷轰顶的是，对话一开始，马云就直指“空气是不行的，水是不行的，手机再好又有什么用呢？”
事后，雷军在微博写道：“的确整天琢磨做手机的我无语了。”整天琢磨手机的雷军面对马云的提问，最后的决定是亲自上阵做空气净化器。更令人难堪的是，有用户发现，小米空气净化器和一家以设计著称的日本家电厂商巴慕达(Balmuda)从产品外观到设计高度相似，无论是内部构造、外形结构、还是宣传文案都和巴慕达年初发布的AirEngine空气净化器高度相似。巴慕达方面表示，小米空气净化器的研发总监大本雄也曾供职于巴慕达。
经此种种，没有独立技术的企业即便想要实现社会责任也会是力不从心。
这场火药味十足的大战与雷军面临的内外交困，给每一个“小米”式企业带来革新的压力，毕竟，愈加清晰的形势是，开炮或者沉默，仇怨始终都在那里。