全面开展建档立卡“回头看、再核实”工作,贫困人口识别精准度大幅提高。扶贫机构不断完善，为乡镇配备了扶贫专职副书记或副科级扶贫专干。构建市、县、乡、村四级网络帮扶体系，实现对全市所有贫困户、贫困村帮扶全覆盖；围绕市委、市政府关于打赢脱贫攻坚战的实施意见,先后印发了一系列文件，形成了全市“1+4+20”脱贫攻坚政策体系。
工作方式不断创新
先行先试，创造了“43222”精准识别工作法，在全市推广贫困户“四卡”上墙制度。综合实施产业扶贫、转移就业、易地搬迁、生态补偿、教育培训等扶贫工程，着力精准扶贫，厚植发展优势，帮助贫困户确立稳定收入来源。建立“三个三”精准帮扶工作机制，将“帮扶走访日”与“党员活动日”有效结合。建立预脱贫机制，实行贫困户高位退出，实施贫困村退出四步工作法和贫困户脱贫八步工作法，探索农村低保线和扶贫标准线两线合一等，较好地实现了精准脱贫。完善督导考核机制，市督导组每月进行一次督查，市扶贫办每周开展一次督导，市委巡察工作小组开展了全市脱贫攻坚第一次专项巡察。
攻坚氛围更加浓厚
各部门联动加强,社会合力进一步凝聚,共投入行业扶贫资金4.7亿元,比2015年增长84%，投入社会扶贫资金1.1亿元，比2015年增长92%。投入力度之大、各行业各部门重视程度之高、脱贫攻坚氛围之浓都属空前。在省扶贫办、省财政厅联合开展的财政专项扶贫资金绩效考评中，我市被评为成绩最好的A级，并获得财政扶贫奖励资金800万元。
找准短板正视问题
打赢脱贫攻坚战不可能毕其功于一役，举措落实、政策见效需要一个过程，同时随着脱贫攻坚不断深入，一些深层次矛盾和困难逐渐暴露。
★责任没有完全落实到位。各地区各部门工作力度、进度相差较大，个别地方、部门政策吃得不准、不透，落实政策跟进慢，针对性措施少，做表面文章多，扑下身子解剖麻雀、解决实际困难少。
★合力没有完全形成。扶贫大数据同农村低保、危房改造、学生资助等政策尚未做到无缝衔接；社会扶贫缺乏准确可信的平台和参与渠道，导致不少扶贫济困的爱心和力量得不到展开。
★工作力量不能适应攻坚任务。县级扶贫部门业务力量薄弱，专职扶贫队伍有待加强。乡镇一级扶贫专职副书记、扶贫专干还存在兼职现象，不能安心、专心干好脱贫攻坚。
★内生动力有待提高。政府层面，有的地方图省事、赶进度，大包大揽，“干部干、群众看”，脱贫攻坚变成政府的“独角戏”，没有充分调动贫困群众脱贫积极性；贫困群众层面，有的内生动力不强，“蹲在墙根晒太阳”，安于现状，有的“等着扶，躺着要”，过度依赖政府政策。