本站昆明讯（通讯员 张天波），本着提高全员质量意识、提高工程质量、确保工程合格率达到100%，进而创造优质精品工程的服务态度，云南交通基建工程监理有限公司第一总监办由总监带头，试验、工程、测量、安全等专监一同到昆绕项目部召开预防质量通病座谈会议，在会议上各专业监理工程师针对现场存在的质量通病一一进行原因分析，寻找纠正措施及预防措施。总监理工程师强调：“工程质量通病一直是工程建设中存在的突出问题，对工程有不同程度的危害。必须从源头控制质量问题，狠抓原材料进场关，强化质量意识，在施工准备过程中认真抓好作业人员的质量意识教育，以“质量是企业的生命”为主题，宣传质量工作的重要性，增强每位职工的防治质量通病意识”。主要遵循以下原则：
遵循与设计、规范和验标保持一致的原则。在编写施工工艺时，严格按设计要求，认真执行现行本工程专用合同条款及施工技术规范和验收标准，确保工程质量达到业主要求。
坚持实事求是的原则。在制定本施工组织设计时，根据实际施工经验和管理水平，坚持高起点、高标准、高质量、高效益，严格要求，严格管理，争创一流的指导方针，确保优质、安全、高效地完成施工任务，创造优质精品工程。
坚持施工全过程、全方位严格管理的原则。在每道工序施工中，加大自检自查力度，严格执行监理工程师的指令，尊重并服从监理的意见，严格管理。
坚持专业化作业与综合管理原则。在工程组织实施过程中，以专业队伍为基本作业单元，充分发挥专业人员和设备的优势，同时采取综合管理手段合理调配，以达到整体优化的目的。
最后，项目总工强调防治工程质量通病是维护群众利益的重要举措，也是提高工程质量的有效途径，更是我们施工方责任主体的职责。因此项目部决定成立由项目经理任组长，技术负责人及质检员任副组长，各班组长为组员的质量通病防治小组，并认真学习上级有关消除质量通病的文件及办法。进一步提高工程质量水平，有效根治质量通病，控制质量事故的发生。